Hardcover: In einer Welt, die immer komplexer und digitalisierter wird, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch ihre Teams zu inspirieren. Doch wie können wir als Menschen und Führungskräfte inmitten dieser Anforderungen wirklich wachsen? Dorette Segschneider bringt die Lösung: eine transformative Reise zur eigenen Persönlichkeit.
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»Sie wollen endlich lernen, zum Mars zu fliegen oder weiter auf die Palme gehen? Sie wollen sich weiterentwickeln oder lieber in Ihrer Komfortzone gemütlich verharren? Sie wollen lange geplante Vorhaben endlich in die Tat umsetzen oder weiter Frust schieben, dass das Zuviel Ihren Alltag bestimmt? Sie wollen den wettbewerbsorientierten Kollegen endlich mal selbstbewusst in die Augen sehen und leichtfüßig ins Marsshuttle einsteigen? Sie wollen endlich raus aus dem Tagestrott und Zeit finden für die wirklich relevanten Zukunftsthemen? Die negativen Gedankenschleifen in der Nacht ad acta legen können? Top vorbereitet durch die nächste Krise kommen? Okay – dann lassen Sie sich doch einfach ein auf die Reise zur faszinierenden Welt unserer Persönlichkeit. Was gibt es Spannenderes, als zu verstehen, wie unsere Psyche funktioniert und warum wir uns so verhalten und fühlen, wie wir es tun?« (Mission Mensch, S. 17 bis 18)
In einer Welt, die immer komplexer und digitalisierter wird, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch ihre Teams zu inspirieren. Doch wie können wir als Menschen und Führungskräfte inmitten dieser Anforderungen wirklich wachsen?
Dorette Segschneider bringt die Lösung: eine transformative Reise zur eigenen Persönlichkeit. Mit ihrer Erfahrung aus über 1.000 Gesprächen mit Unternehmern und Vorständen sowie ihrem tiefen Wissen über persönlichkeitszentrierte Transformationsprozesse lädt sie die Leser ein, ihre ganz eigene »Mission Mars« anzugehen – ein Sinnbild für ambitionierte Lebensziele. Dabei vermittelt dieses Buch nicht nur theoretisches Wissen, sondern zeigt anhand praxisnaher Beispiele, wie das Persönlichkeitsmodell »Big Five« genutzt werden kann, um tiefgreifende und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Besonders für Entscheider, die in einer Zeit zunehmender Komplexität sowohl führen als auch inspirieren möchten, bietet die Autorin wertvolle Einsichten und Werkzeuge.
Vorwort Christina Oster Daum
Vorwort Julia Hartmann
Vorwort Andrea Petković
Kapitel 1: Einleitung
Kapitel 2: Das Persönlichkeitsmodell »Big Five«
Kapitel 3: Eine perfekte Liaison
Kapitel 4: Fokus vs. Ablenkung?!
Kapitel 5: »Ich dachte, ich sei anders«
Kapitel 6: Von nichts kommt nichts – wie Sie der agilen Arbeitswelt gerecht werden
Kapitel 7: Notbremse oder Fast-Lane-Projekt – wie man Prozesse auf die Überholspur bringt
Kapitel 8: Top vorbereitet durch die Krise
Kapitel 9: Einer der größten Erfolgsverhinderer im Coaching
Kapitel 10: Das Pasta-Prinzip
Kapitel 11: Faszination Persönlichkeit oder: Raus aus dem Fettnäpfchen
Kapitel 12: Mehr Mensch(eln) bitte!
Kapitel 13: »Die soll sich nicht so anstellen«
Kapitel 14: Die Dosis allein macht das Gift
Kapitel 15: Sechs Schritte, wie Transformation gelingt
Kapitel 16: Das Kaffeeautomaten-Desaster
Kapitel 17: »Hör endlich zu!«
Kapitel 18: Die Kaffeeküchen-Perspektive
Kapitel 19: Wenn das Selbstvertrauen am Boden liegt
Kapitel 20: »Ich wäre gerne anders, ich komme nur so selten dazu«
Kapitel 21: »Mach was draus!«
Kapitel 22: Die Macht von State-Control – jeder im Top-Management sollte es beherrschen
Kapitel 23: Fünf goldene Regeln für transparente Kommunikation
Kapitel 24: Souveräner Auftritt in vier Schritten
Kapitel 25: Authentisches Präsentieren – Herz über Kopf
Kapitel 26: Ein CEO packt aus: Was hat er aus einem Intensiv-Coaching-Tag mitgenommen
Kapitel 27: Mehr Souveränität in Meetings.
Kapitel 28: Ein Albtraum wird Realität – bleiben Sie handlungsfähig
Kapitel 29: Wenn das Moral-Konto voll ist
Kapitel 30: Abtauchen in die Tiefe des Selbst – Selbstbeobachtung als Erfolgsrezept
Kapitel 31: Authentizität darf wachsen – und Zufriedenheit auch!
Kapitel 32: Endlich Zeit für Vision
Kapitel 33: Wenn Leidenschaft zur Last wird
Kapitel 34: Keine Zauberei: Ohne Aufregung präsentieren
Kapitel 35: Das Desaster der virtuellen Kommunikation
Kapitel 36: Die Selbstbewusstseinsfalle
Kapitel 37: Dialog an der Spitze: Ein Direktor, sein Vorstand und das Jahr der Veränderung.
Kapitel 38: Laut, lauter, am lautesten – werden Sie tatsächlich nur so gehört?
Kapitel 39: Hamsterräder
Kapitel 40: »Da oben wird die Luft dünn« .
Kapitel 41: Glück und Erfolg – geht das überhaupt gleichzeitig?
Kapitel 42: »Hinter jedem Nein muss ein glühendes Ja stehen!«
Kapitel 43: Rotwein, Tee oder Coaching – was hilft, wenn der Erfolgsdruck schlaflose Nächte bringt?
Kapitel 44: Need speed? Slow down!
Kapitel 45: Das große Schweigen der Vorstände
Kapitel 46: Erfolgreiches Leadership – sieben Guidelines für Top-Führungskräfte
Kapitel 47: Liegt Ihr »Big Picture« auch noch im Nebel?
Kapitel 48: Ein Athlet am Wendepunkt
Kapitel 49: Wenn der »Elefant im Raum« steht, stell ihn vor!
Kapitel 50: Vom Ironman zum Fokusmeister
Kapitel 51: Von Zweifeln zu Entscheidungen: Ein Manager meistert den Wandel
Kapitel 52: Anleitung zum Mars: Mein Transformationscoaching-Programm
Kapitel 53: Take-off zum Mars
Danksagung
Literaturverzeichnis
Im Mentoren-Media-Verlag schreiben Mentoren mit einer inspirierenden Botschaft für Unternehmertum und eine aufgeklärte, freie, demokratische und mündige Gesellschaft. Dazu zählen auch Führungskräfte, die ihre Teams inspirieren. Doch um zu inspirieren, müssen auch diese Menschen Herausforderungen meistern und Anforderungen gerecht werden, die sich in der komplexen und digitalen Welt ändern. Doch wie können sie mitten dieser wachsen? Mit Dorette Segschneider bringt der Mentoren-Verlag die Lösung: eine transformative Reise zur eigenen Persönlichkeit. Gehen also auch Sie auf Ihre ganz persönliche Mission Mars!
Dorette Segschneider ist anerkannte Expertin für persönlichkeitszentrierte Transformationsprozesse und begleitet seit über 25 Jahren die »Köpfe« und Entscheider großer wie mittelständischer Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Als Unternehmerin, Diplom-Betriebswirtin und Dozentin für Betriebswirtschaft sowie langjährige TV-Anchorwoman im Finanzsektor bringt sie tiefes Verständnis für Marktstrukturen und Leadership mit. Die Autorin ist sich sicher, dass echte Führung von Persönlichkeit ausgeht und man durch tiefgreifende Diagnostik und individuelle Entwicklung zum Wettbewerbsvorteil gelangen kann.
Die EU führt ein verpflichtendes, einheitliches EU-Label zur Information über die gesetzliche Gewährleistung ein, ergänzt durch ein Garantielabel, sofern eine freiwillige Herstellergarantie besteht.
Ziel der neuen Regelung ist es, Verbraucherrechte transparenter darzustellen und europaweit einheitliche Informationsstandards zu schaffen. Verbraucher sollen auf einen Blick erkennen können, welche gesetzlichen Mindeststandards gelten, unabhängig davon, in welchem Land oder bei welchem Händler sie einkaufen.
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Viele Bücher aus Remissionen sind in einem nahezu neuwertigen Zustand – und werden dennoch oft aus dem regulären Vertrieb genommen. Für uns ist klar: Diese Bücher verdienen eine zweite Chance. Statt sie ungenutzt zu lassen oder sogar zu entsorgen, bringen wir sie zurück in den Kreislauf – dorthin, wo sie hingehören: in die Hände von Leserinnen und Lesern.
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